ICS03.100.40 CCSA02 中华人民共和国国家标准 GB/T47285—2026 项目商业分析指南 Guidanceonbusinessanalysisforprojects 2026-02-27发布 2026-06-01实施 国家市场监督管理总局 国家标准化管理委员会发布目 次 前言 Ⅲ ………………………………………………………………………………………………………… 引言 Ⅳ ………………………………………………………………………………………………………… 1 范围 1 ……………………………………………………………………………………………………… 2 规范性引用文件 1 ………………………………………………………………………………………… 3 术语和定义 1 ……………………………………………………………………………………………… 4 项目商业分析定位和执行 1 ……………………………………………………………………………… 4.1 项目商业分析的定位 1 ……………………………………………………………………………… 4.2 项目商业分析的主体 2 ……………………………………………………………………………… 4.3 项目商业分析的开展时机 2 ………………………………………………………………………… 4.4 项目商业分析的自身管理 2 ………………………………………………………………………… 5 项目商业分析原则框架及敏捷化 2 ……………………………………………………………………… 5.1 项目商业分析原则 2 ………………………………………………………………………………… 5.2 项目商业分析框架 3 ………………………………………………………………………………… 5.3 项目商业分析敏捷化 3 ……………………………………………………………………………… 6 项目商业分析实施 4 ……………………………………………………………………………………… 6.1 战略与市场需求分析 4 ……………………………………………………………………………… 6.2 项目要求分析 6 ……………………………………………………………………………………… 6.3 项目方案设计 8 ……………………………………………………………………………………… 6.4 项目方案效果评估 9 ………………………………………………………………………………… 6.5 项目方案执行风险管控 11 …………………………………………………………………………… 6.6 项目商业分析管理 12 ………………………………………………………………………………… 附录A(资料性) 项目商业分析方法工具 14 ……………………………………………………………… A.1 概述 14 ……………………………………………………………………………………………… A.2 战略与市场分析 14 ………………………………………………………………………………… A.3 需求获取与协作 15 ………………………………………………………………………………… A.4 流程与行为分析 16 ………………………………………………………………………………… A.5 决策与优先级排序 17 ……………………………………………………………………………… A.6 治理与持续改进 18 ………………………………………………………………………………… A.7 数据与信息分析 19 ………………………………………………………………………………… A.8 风险分析与管理 19 ………………………………………………………………………………… 参考文献 20 …………………………………………………………………………………………………… ⅠGB/T47285—2026 前 言 本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由全国项目管理标准化技术委员会(SAC/TC343)提出并归口。 本文件起草单位:中国航空综合技术研究所、上海前晨时锦科技有限公司、国家海洋标准计量中心、 中国标准化协会、茂名重力石化装备股份公司、广西标准化协会、山东省标准化研究院、山东高速股份有 限公司、微薄之力(北京)管理咨询有限公司、陕西国瑞实业有限公司、北京国科军融创新科技有限公司、 中国计量科学研究院、慧翔天地管理咨询(北京)有限公司、中检集团天帷网络安全技术(合肥)有限公 司、湖南希赛网络科技有限公司、北京遥感设备研究所、上海清晖管理咨询有限公司、山西友和信达项目 管理咨询有限公司、深圳市才聚管理咨询有限公司。 本文件主要起草人:曾相戈、于兆鹏、张燕歌、吕鹃、孙成、贺丝雨、李戈辉、张姬、贾宝山、胡柏松、 赵杨、马伟勇、王秀英、卢青、谢宏昭、黄林华、刘志强、谢淑娟、边兆军、戚俊丽、肖杨、付亚清、赵江、李昊天、 马兆祥、朱玥、刘鸿鹤、陆青、徐定华、郑欣、唐凤娟、武建双、罗福星、王勇、李沛锜、周子裕、陈新、刘磊、 傅永康、陈万茹、李俊、周慧敏、叶菱、叶明秀、康俊鹏、宋琳琳、闻潇。 ⅢGB/T47285—2026 引 言 项目商业分析是一项专业职能,通过识别问题和机会、分析需求、提出解决方案来帮助企业优化业 务流程、降低成本、提高效率等的运营管理,或支持市场进入、投资并购、产品开发、商业模式创新等的决 策。项目商业分析广泛应用于国民经济领域各类型项目,虽然在某些行业领域使用其他的名称,如业务 分析、投资分析、项目论证、可行性研究等,但工作的核心目的和步骤大体相同。经过社会专业分工和同 业经验总结,项目商业分析形成了一套兼具专业独特性、标准化与可迁移性的方法论体系。项目商业分 析专业人士需要掌握项目商业分析领域的知识和流程,并综合运用数学、系统科学、经济学、管理学的工 具方法。 项目类型包括预测型、增量式、迭代式、适应性、混合式等类别。本文件主要以预测型投资项目为背 景给出项目商业分析工作的指导。其他类型项目可在预测型投资项目基础上,对项目商业分析工作进 行适应性调整。 ⅣGB/T47285—2026 项目商业分析指南 1 范围 本文件给出了项目商业分析基础、原则框架和实施过程的指导。 本文件适用于预测型投资项目商业分析。其他类型项目可参照使用。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文 件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于 本文件。 GB/T23691 项目管理 术语 GB/T37507 项目、项目群和项目组合管理 项目管理指南 3 术语和定义 GB/T23691界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3.1 项目商业分析 businessanalysisforproject 旨在识别战略与市场需求、利益相关方要求,并设计和推荐能实现预期商业价值的解决方案,从而 为项目成功交付确定基准的一组系统化协作活动。 4 项目商业分析定位和执行 4.1 项目商业分析的定位 宜根据企业的战略和目标,通过项目商业分析,识别企业面临的机会和威胁,确定项目所需满足的 需求,形成“商业论证”文档,为项目的立项、投资或项目实施中的重大节点评审提供决策支撑。项目商 业分析在项目价值链中的定位如图1所示。 1GB/T47285—2026 图1 项目价值链中的项目商业分析环节示意图 4.2 项目商业分析的主体 项目商业分析可由项目投资方组织开展,或由拟接受项目投资的一方负责进行。 示例1:投资方作为“用户”、“客户”或“业主”,负责组织项目商业分析,明确具体需求和投资意向,形成“商业论证” 文档。经内部决策和合格程序,投资方批准以项目形式委托有关企业负责项目实施,以达成投资目标。 示例2:投资方作为战略投资方或财务投资方,已明确投资领域和方向但未明确具体项目时,由响应方负责项目商 业分析并提交“商业论证”文档。在投资方批准投资后,响应方以项目的形式达成响应目标。 4.3 项目商业分析的开展时机 项目商业分析贯穿于项目生命周期: a) 项目立项、投资决策前,开展项目商业分析,以支持项目立项、投资决策; b) 项目实施中发生需求调整时,开展必要的项目商业分析,以支持需求变更审批; c) 项目达到里程碑,开展必要的项目商业分析,给出项目方案效果评估和执行风险评估结果,以 支持项目决策; d) 项目结束后,开展必要的项目商业分析(主要是项目后评价),以支持项目的收益评价并为后续 类似项目的投资决策提供借鉴。 4.4 项目商业分析的自身管理 项目商业分析自身可视为一个项目,宜按照GB/T37507规定的有关内容进行项目管理。6.6给出 了项目商业分析的管理侧重点。 5 项目商业分析原则框架及敏捷化 5.1 项目商业分析原则 项目商业分析宜遵循以下原则: 2GB/T47285—2026